Co przyniesie przyszłość, czyli trendy w HR na 2023 rok

Co roku Uniwersytet Warszawski organizuje plebiscyt na słowo roku. Propozycje, spośród których mogą wybierać internauci, to wyrazy o największej frekwencji z różnych dzienników monitorowanych w projektach badawczych prowadzonych przez warszawską uczelnię. Słowa „wojna”, „inflacja” czy „uchodźca” zdają się definiować mijający rok. To, co ze sobą niosą w rzeczywistości pozajęzykowej, odbiło się także na branży HR, a czujnym obserwatorom i ekspertom umożliwiło nakreślenie trendów na najbliższe dwanaście miesięcy. Co nas czeka? Oto kilka słów, które w 2023 roku najprawdopodobniej będą odmieniane przez wszystkie przypadki.

Choć mijający rok zaczął się na świecie od prawdziwego, nomen omen, uderzenia, to tak naprawdę już od kilku lat wszyscy kręcimy się w wirze zmian, które następują gwałtownie i często bardzo trudno je przewidzieć. Poczucie niestabilności politycznej i gospodarczej jest dla menadżerów wyzwaniem w kwestii nakreślania planów rozwojowych, co czasem skutkuje poczuciem bezsilności. Czy to oznacza, że dominującym trendem 2023 w branży HR jest brak trendów? Nic bardziej mylnego! Nawet w najbardziej dynamicznej sytuacji rynkowej wciąż możemy wiele wywnioskować i przewidzieć, a z naszych analiz wynika, że nadchodzące trendy będą dotyczyć przede wszystkim trzech obszarów.

1. Automatyzacja

Automatyzacja żmudnych, powtarzalnych zadań to nie tylko szybsza i łatwiejsza praca, ale też możliwość, by więcej czasu poświęcać temu, co jest sercem każdej firmy – ludziom. Transformacja cyfrowa ułatwia realizację wielu strategicznych działań i pomaga zmniejszyć ryzyko, że w rutynowe czynności wkradnie się kosztujący drogo błąd ludzki. Według ekspertów spółki McKinsey w branży HR można zautomatyzować i uprościć nawet 50% zadań z takich obszarów jak obieg dokumentów, organizacja szkoleń, przeprowadzanie ankiet pracowniczych czy rozliczenie delegacji. Automatyzacja procesów to znacząca poprawa efektywności przy niewielkich kosztach, co ma szczególne znaczenie w czasach kryzysu.

2. Elastyczność

Według sondażu przeprowadzonego przez portal InterviewMe.pl aż 83% Polaków obawia się, że w związku z inflacją ich zarobki mogą przestać im wystarczać na utrzymanie dotychczasowego poziomu życia, zwłaszcza że prawie co piąty badany spłaca kredyt hipoteczny. Choć na szczęście dziś tylko 16% ankietowanych ma kłopoty ze spłatą kredytu, to prawie połowa obawia się, że już wkrótce sytuacja zmieni się na gorsze. Wiedząc to, w 2023 roku wielu z nas zacznie najprawdopodobniej szukać dodatkowej pracy, by dorobić do pensji. Tacy kandydaci będą oczekiwać elastyczności w zatrudnieniu krótkoterminowym z perspektywą natychmiastowej wypłaty. Część z nich chętnie podejmie pracę w wymiarze kilku godzin w miesiącu w nowych dla siebie branżach bez konieczności wiązania się z jednym pracodawcą.

Tak zmieniający się rynek zdeterminuje sektor HR do podjęcia działań zmierzających ku szybkim rekrutacjom kandydatów gotowych wykonywać dla pracodawcy krótkie zlecenia. Planowanie krótkoterminowe sprzyja zmienności strategii w razie nieoczekiwanych zmian i może być kluczowe dla przetrwania wielu, zwłaszcza małych, organizacji w czasach kryzysu. Z tego względu wzrośnie znaczenie agile w HR i zarządzania zmianą, o których więcej piszemy tu i tu.

Źródło: https://www.rp.pl/rynek-pracy/art37546341-coraz-wiecej-polakow-szuka-okazji-do-dorobienia-branza-puchnie

3. Dobrostan

Wszystkie działania, które wiążą się z dobrostanem pracowników, będą w nadchodzącym roku rozwijane. Wojna i jej konsekwencje zdecydowanie nie ułatwiły nam pokonania kryzysów psychicznych, jakie przyniosła pandemia. Co więcej, praca zdalna i hybrydowa, choć ma swoje niewątpliwe zalety, wpływa na osłabienie relacji międzyludzkich. W 2023 nadal będziemy więc szukać rozwiązań sprzyjających angażującej, atrakcyjnej komunikacji między pracodawcami a kandydatami i pracownikami, której istotną składową będzie informacja zwrotna – jej wychwycenie oraz zinterpretowanie. To z kolei ma pomóc w dostosowaniu oferty benefitów pozapłacowych do indywidualnych potrzeb pracownika. Warto pamiętać, że aż 39% osób aktywnych zawodowo mierzy się z depresją lub lękiem. Problem ten pogłębia się, gdy pracodawca nie zauważa talentów podwładnego, co sprzyja wypaleniu zawodowemu. Pracodawcy są dziś coraz bardziej świadomi, że kondycja psychiczna nie jest problemem wyłącznie pracownika, a dbanie o dobrostan zatrudnionych należy do obowiązków pracodawcy. Benefity z nim związane mogą być nie tylko języczkiem u wagi w rekrutacji talentów, ale i ważnym czynnikiem, który pomoże utrzymać te już pozyskane.

Źródło: https://www.forbes.com/sites/cindygordon/2022/11/30/new-challenges-arising-in-mental-health-that-board-directors-must-pay-attention-to/https://www.aacp.org/article/self-care-takes-center-stage

Czy „automatyzacja”, „elastyczność” i „dobrostan” będą słowami roku 2023 w branży HR? Na pewno – i nie tylko one. Najbliższe miesiące prawdopodobnie przyniosą wyzwania związane z różnorodnością, gdy w jednej firmie współpracować będą kompetentny Silver i wrażliwy przedstawiciel Generacji Z. Niewykluczone, że rozwój technologii przybliży nas nieco do rekrutacji w metaversum, co jeszcze bardziej zatrze dystans między pracownikami a pracodawcami nie tylko z różnych części kraju, ale i świata. Przyszłość, która nas czeka, może być naprawdę fascynująca. Mimo trwającej niepewności warto pozostać dobrej myśli i odważnie otworzyć do niej drzwi.

Drodzy Czytelnicy,

serdecznie dziękujemy za kolejny wspólny rok. Nich nadchodzące święta Bożego Narodzenia będą dla Was wolnym od trosk czasem odpoczynku i spokoju. Cieszymy się, że jesteście z nami i już zapraszamy na kolejne dawki HR-owych ciekawostek, którymi będziemy dzielić się z Wami od stycznia!

Zespół Business Bridge Group

Źródła:


https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages

https://www.aihr.com/blog/hr-automation/

https://sloworoku.uw.edu.pl/node/

http://slowadnia.clarin-pl.eu/#/default

https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages

https://praca.nowiny.pl/news/na-czym-bedzie-skupial-sie-hr-w-2023-roku/

https://www.heuresis.pl/pl/aktualnosci/top-5-hr-tech-trends-w-2023-poprawiajacych-efektywnosc-biznesu/

https://hrpolska.pl/hr/czytelnia/trendy-hr-wsparcie-pracownikow-w-roku-2023.html

https://strefabiznesu.pl/trendy-pracownicze-w-2023-r-dorabianie-do-pensji-ekspresowe-rekrutacje-i-wirtualne-stanowiska/ar/c3-17141043

https://hrbusinesspartner.pl/artykul/dokad-zmierzasz-rynku-pracy-raport-future-2022-2023-rynek-pracy-i-zawody-przyszlosci

https://hrpolska.pl/rynek-pracy/trendy/roznorodnosc-przyszloscia-organizacji-raport-future-2022-2023-rynek-pracy-i-zawody-przyszlosci#_edn2

https://www.hrnews.pl/TrendyHR2023/Raport_Trendy_HR_2023.pdf

GIF 1: https://tenor.com/pl/view/conspiracy-charlie-day-crazy-always-sunny-in-philadelphia-qanon-gif-23738584

GIF 2: https://giphy.com/gifs/ralph-80s-cartoons-richie-rich-1nR6fu93A17vWZbO9c

Tagi:

Podziel się

Ostatnie wpisy

Powrót do bloga

Skomentuj ten wpis